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变形记 两天一夜见福便利店大干100天户外拓展训添加时间:2019-06-04

  晚上20时,魏、蜀、吴三军将士到达训练场所,只见横在我们面前两根上下间隔约50CM长绳,上面用红绳隔了三个小洞,在长绳前三军集结完毕,每个人都纳闷这是要干啥?

  教练:三军将士身处危险区域,随时全军覆没,你们唯一的逃生通道只有前面约60CMx50CM缺口,每一个人必须从这穿过,今晚训练才能结束!

  教练:1、传越过程中不得碰绳,否则已过去的三个国家人员全部返回,重新开始;2、不得借助任何工具;3、操作中任何人的任何部位除洞口外不得越过绳下方,违规重来;全体人员没穿过到继续天亮到明天下午------

  “脸朝天”,不行吧“脸朝下”,“头先过”,“不行吧,那边没人接头着地”,“脚先过”

  初步达成行动方案:下面两人弯腰顶起来,脚先进,脸朝下,两边两排人托脚、托腰,后面托头、托手等等;

  

  教练:你们有两个选择:1、放弃他们项目结束,2、接他们过去; 放弃点头,不放弃摇头;

  教练:那你们怎么做?规则规定不能借助任何物品,但可以借教练之力;帮你们可以,但你们要付出;你们求我!求我的代价就是目视你们最后一回伙伴,朗读如下内容,一直我满意为止“我是一个有责任的人、我们是一个有责任的团队、求求您帮帮我们把!”

  在教练与所有成员的努力下,我们的三名勇士终于回到我们的团队!魏、蜀、吴三国将士终于脱离险境,完成了仅靠个人力量根本无法完成的穿越!

  团队:维护团队利益高于一切,只有团队完成任务,才会有个人利益;团队力量永远大于个人力量;团队是集体智慧的结晶;一切行动听指挥!

  两天拓展训练时间从的团队建设到个人突破,有意思也很有意义,公司为所有管理干部提供了一次大规模人数达140人意义重大的野外拓展训练,这次训练我相信给每位家人都留下了极为深刻的印象:

  1、通过这次体验式学习更增强了企业的凝聚力,强化了员工之间的团队意识和集体荣誉感。

  2、仪式感最重要:从第一天到位的站姿到团队的建设口号及饭前一首歌一首诗等仪式感很重要,我们公司也需要仪式感(如每天早上的口号手势,新员工入职仪式,各事业部拓展专员签约加盟商表扬仪式等)。

  3、在训练过程中还有小部分的学员不过投入,最关键的事不过用心(我是一个有责任的人,我们是一个有责任的团队)。

  4、沟通(无效沟通太多,如跟教练的沟通都没有沟通到点上,团队合作之间无效沟通太多),所以需加两个字:“有效沟通”才是关键。

  5、团队每次项目拓展失败要迅速调整升级一次比一次好(也就是我们管理学经常说的:在管理中找到不足,在不足中找到进步)。

  6、每个项目从开始到结束都要有目标/计划/执行/总结;所谓执行:就是把目标变成结果在不断寻找资源的行动(在团队训练中要充分利用允许资源,如:穿越电网”可以用人的资源,最后一个肯定需要借助教官资源),计划:就是目标与资源和行动的匹配问题;所以:什么是目标管理(目标管理就是对资源与行动的管控);

  7、透过表面看本质问题:如训练过程中眼摆三角形状等,简单问题想复杂化所以这个项目没有团队通过)。

  8、领导力:对团队针对每个项目开始前的统筹安排:领导力三力(胜任能力/协同能力/创新能力)。

  总之两天的体验就在惊险、刺激与全身的酸痛结束了,此次训练给我的感受、感悟和启示艰辛与喜悦并存,我们深深的明白了许多道理:没有完美的个人,只有完美的团队;训练改变态度,态度改变行为,行为改变命运。我认为一个高效的团队应该有明确的目标,缜密的计划(注重细节),严格的执行力,事后及时总结;高效团队,永远赢在执行。

  1、作为领导者要有清晰的大脑,领到任务需冷静思考完成任务的方法后再进行分工。

  3、团队任何人,表达自己的方法前要思考怎样让领导能够听完自己的方法,并大声的说出。

  6、作为领导者不放弃不抛弃团队任何成员,帮助他一起成长,因为所有任务完成团队每个人都不可缺少。

  1、作为领导者,首先脑袋里面一定要有蓝图,也就是我们经常说的目标,是什么样。

  5、纪律和精神非常重要,很多任务都是在身体十分疲惫的状态下完成的,相信每个人都有这样的潜力,时间和精力投入在哪,成果就在哪。不要尽力而为,要全力以赴。

  6、永远相信团队的力量,个人能力固然重要,但团队的协作才是最终的致胜关键。

  1、我是一个真正属于比较保守本分的人,在平常我做任何事情都是要有80%以上成功的几率,才敢于承诺与执行的人;但经过这2天的攀岩与浮桥的游戏中,我真正体会到了,原来一直恐高怕水只是我心里的一个借口而已!特别是攀岩,如果董事长不逼一把,我也就真正放弃了,现在想想如果没攀那得多后悔呀!所以,做任何事情如果不去逼自已一把,怎么能知道自己到底有多大的潜力呢?怎么能线、规则:这两天的游戏中每一次都在团队完成的过程中,多少都有一两次过不了是规则上没有注意而犯的错误;所以在完成工作任务是,一定要真正详细了解所在任务中应该遵守的规则,这样才能做到有效沟通!

  3、团队,就是必须大家心都在一起才叫团队;这个在我们晚上团体三国逃离危险地区的游戏中真正的让我非常感动!所以,在工作中一定要发挥团队的力量,真正团队力量是无穷的!

  4、用心专注:这个我的体会是,比如在我们用鼓击球的游戏中、采30个数字游戏中,我觉得击鼓游戏中应该所有人关注的不是鼓,而应该是球,因为球是在跳动的,你一定要非常专注球才有可能让他不落地;而数字游戏中你只要专注两个地方,一个是自己身边的三个数,另外就是专注你三个数的前面一个人报的数,这样游戏就会很快达成目标!同样,我们在工作中,只要大家一起专注任何一项任务,发挥团队协助,就没有可能完不成的任务了!

  5、感动:这一点,我想应该是这一次大家最大的收获;在我们的逃离危险区域游戏中,我想当所有人接到这个任务时,没有一个人能相信当晚能完成,甚至是无法完成,但最后通过团队中每一个人力量,我们完美的完成了;从这个游戏中明白,做任何工作,如果要做到连自己都感动了,那在这世界上,也就没什么任务是不可能完成的了!

  2、每个任务,都要明确目标。方向明确才不会发生偏差现象,事倍功半;严重的情况甚至导致任务失败。

  4、分工协作,在团队里面,每个人认准自己的环节,彻底的执行贯彻,量变到质变,阶段性完成小任务,年底总任务自然能够完成。

  5、作为团队领导者,要身先士卒,富有狼性,果断抉择。前置条件,就是了解团队在做什么?市场什么状况?以对目标做出正确判断。